Weiterbildung Digitalisierung

8 Tage, 4 Schwerpunkte, 1 Geschichte, die dazu führte:

Digitale Transformation im Mittelstand. Ein Praxiskurs für Entscheider.

Die zentrale Frage: Was ist zu tun?

Die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation sind heute für viele Unternehmen eine Großbaustelle. Sind Sie vielleicht auch Geschäftsführer/in oder Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens und fragen sich “Was tun?”?

Dieser Praxiskurs für Entscheider hilft Ihnen genau auf diese Frage eine für Ihr Unternehmen passende Antwort zu finden. An 4 x 2 Tagen beschäftigen Sie sich aus vier verschiedenen Perspektiven mit dem Thema Digitale Transformation. Ein interdisziplinäres Team aus Experten rollt mit Ihnen gemeinsam die Felder Digitale Strategieentwicklung, Prozesse und Geschäftsmodelle, Veränderung und Kultur sowie Mensch und Neue Arbeit auf. Sie erkennen Zusammenhänge, wissen, welche Fragen zu stellen sind und erfahren, wie Sie die beste Antwort finden.

8 TAGE, 4 SCHWERPUNKTE

FOKUS 1: DIGITALE STRATEGIEENTWICKLUNG

# Digitale Strategie als interdisziplinärer Teil der Unternehmensstrategie # Nutzerzentrierte Strategieentwicklung # Digitale Transformation als exponentielle Entwicklung # Veränderungen von Geschäftsmodellen

FOKUS 2: PROZESSE & GESCHÄFTSMODELLE

# Innovation und ihre Voraussetzungen # Inkrementelle und disruptive Innovationen # Von der Idee zum Produkt – Kreativitätsprozesse, -methoden und – techniken # Raum für Innovation und Entwicklung in Unternehmen # Reorganisation und Optimierung von Prozessen # Offene Prozesse gestalten

FOKUS 3: VERÄNDERUNG & KULTUR

# Mit neuen Denk- und Handlungsmustern zur digitalen Führungskraft # Führungskultur braucht Raum, Vertrauen und Respekt # Transformationsprozesse entwickeln, steuern und gestalten # Interdisziplinäre Partizipation im Transformationsprozess # Gruppendynamiken und systemische Beharrungskräfte in Veränderungsprojekten # Ängste, Chancen und Risiken in Veränderungsvorhaben

FOKUS 4: MENSCH & NEUE ARBEIT

# Zusammenarbeit produktiv gestalten – Vertrauen schafft Innovation # Führung als Beziehungsgestaltung # Mit neuen Denk- und Handlungsmustern zur digitalen Führungskraft # Ängste, Chancen und Risiken neuer Arbeitsformen # Vertrauen und Kontrolle im Kontext mobilen Arbeitens # Selbstorganisation als Führungsaufgabe # Offene Prozesse gestalten # Moderation und Supervision im Team

Zahlen, Daten, Fakten.

Ihre Auswahlmöglichkeiten

# FOKUS 1: DIGITALE STRATEGIEENTWICKLUNG

# FOKUS 2: PROZESSE & GESCHÄFTSMODELLE

# FOKUS 3: VERÄNDERUNG & KULTUR

# FOKUS 4: MENSCH & NEUE ARBEIT

Veranstaltungsort

Ihr Unternehmen oder 28195 Bremen

Kostenfaktor

Je nach Fokuswahl erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen.

Angebot anfordern

Haben Sie Fragen? Dann schreiben Sie uns!

Bitte beachten Sie auch unsere Datenschutzerklärung .