Larissa Ney

19
Sep

Strategie und Sinnbild: aus Management und Innovation wird Human Centered Leadership.

Ein neuer Name! Warum?  Im späten Frühjahr und Sommer haben wir uns Zeit genommen, zu reflektieren, welche Fragen unsere Teilnehmer in den Weiterbildungen und unsere Kunden in Coaching und Prozessbegleitung an uns herangetragen haben. Und: mit welcher Grundhaltung wir arbeiten. Ergebnis: Das Steinbeis-Transferzentrum und die Arbeit der Menschen darin hat sich seit Gründung 2004 gewandelt – und es war an

Read more

19
Jan

Warum neue Arbeitsformen freie Menschen brauchen – Selbstorganisation als Organisationsprinzip

Selbstorganisation ist ein Wort, das jeder aus dem Alltag kennt: „Der soll sich erstmal selbst organisieren“ oder „Ich möchte, dass meine Mitarbeiter sich selbst organisieren und nicht mit jedem Problem zu mir kommen“ heißt es dann. Doch was heißt das eigentlich? Und vor allem: was wird daraus, wenn wir diesen Anspruch einmal konsequent zu Ende denken? Neue Formen der Arbeit

Read more

21
Dez

Von Buzzwords, neuen Schuhen und echten Führungsinitiativen – unser Jahresrückblick 2017

  Ein Jahr geht zu Ende. An vielen Ecken hört man schon Menschen nach Vorsätzen für das neue Jahr fragen. Wir nehmen uns die Zeit und schauen einfach mal zurück. Ein Jahr voller Führungsfragen. Hier und heute ein ausgewählter Schnell-Durchlauf:   Digitalisierung – nur ein Buzzword oder doch eine große Chance? Digitalisierung ist sicher eines der meist gehörten Wörter des

Read more

21
Sep

Nachlese: Kapitän oder Teamplayer – wer ist Ihr Führungsvorbild?

Im August dieses Jahres haben wir im Führungsfrage-Blog zur Blogparade „Kapitän oder Teamplayer – wer ist Ihr Führungsvorbild?“ aufgerufen. Wir bedanken uns bei den Teilnehmern und wagen heute eine kleine Rückschau auf die Thesen und Ergebnisse. Die Teilnehmerbeiträge Der erste Beitrag erreichte uns von Claudia Weiler und ihrem Weiler-Seminare-Blog. In ihrem Beitrag „Führungsvorbilder“ setzt sich Claudia Weiler insbesondere mit der

Read more

1
Sep

“Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann.”* Wie Sie die Kultur in Ihrem Unternehmen positiv für sich nutzen

Machen Sie mal ein kleines Experiment und fragen Sie Menschen nach der Kultur, in der sie arbeiten und nach den Werten, die diese Arbeit prägen. Meistens passiert dann etwas Spannendes: Menschen fangen an zu erzählen, wie die Dinge bei ihnen so gemacht werden, ganz konkret, in ihrem Arbeitsalltag. Schnell kommt bei mir als Zuhörer dann das Gefühl auf, Unternehmenskultur ist

Read more

18
Aug

Emotionale Intelligenz – was dahinter steckt und warum sie für Führungskräfte den entscheidenden Unterschied macht

Führungskräfte arbeiten auf der Sachebene. Sie gestalten und entscheiden fachliche Themen, suchen nach Problemlösungen. Emotionen haben in diesen Kontexten nichts zu suchen. Leider ist diese Meinung in der Lehre weit verbreitet. Werden Sie nicht emotional! Bleiben Sie auf der Sachebene! Daraus entsteht bei vielen Mitarbeitern und insbesondere Führungskräften die Überzeugung, sie dürften Emotionen überhaupt keinen Ausdruck verleihen. Das geht dann

Read more

2
Aug

Kapitän oder Teamplayer – wer ist Ihr Führungsvorbild? – Aufruf zur Blogparade

  Führungskräfte sind Vorbilder. Sie sollen eine Vorbildfunktion übernehmen. Sie verkörpern die Werte des Unternehmens. Sie sind Symbolfiguren für das im Unternehmen gewünschte Verhalten. Alle diese Aussagen finden sich in Artikeln und aktueller Literatur über Führungskräfte, ihre Rolle und ihre Funktion im Unternehmen. Die Führungsfigur als Prototyp für den idealen Mitarbeiter. Kann man das heute tatsächlich so stehen lassen? War

Read more

26
Jul

Das ALOHA-Prinzip für Führungskräfte – wie Ihnen eine Frage ungeahnte Türen öffnet

Kennen Sie das: wenn Sie sich intensiv mit einer Sache beschäftigen, ist sie plötzlich überall. Wenn Sie sich zum Beispiel überlegen, ein neues Auto zu kaufen. Sobald Sie ein bestimmtes Modell im Kopf haben, sehen Sie es überall fahren. Oder wenn Sie sich beruflich mit dem Thema Vertrieb beschäftigen und gerade an einem neuen Training arbeiten. Plötzlich beobachten Sie Leute,

Read more

12
Jul

„Was machst du, wenn Dein Gegenüber nichts versteht?“ „Ich sage das Gleiche nochmal lauter!“ – 3 Tipps für produktive Gespräche

Die Aussage oben scheint vielleicht ausgedacht für diesen neuen Blogbeitrag zum Thema Kommunikation. Das ist sie jedoch nicht. Sie ist eine Kommunikationsperle aus einem Kommunikationstraining mit jungen Mitarbeitern, die an diesem Tag vielleicht sogar das erste Mal darüber nachgedacht haben, warum Menschen sich eigentlich nicht verstehen und dass dahinter mehr stecken könnte als Unwille oder Blödheit des Gegenübers. Im beruflichen

Read more

6
Jun

So überzeugen Sie Ihren Chef – 6 schlagkräftige Argumente für eine berufsbegleitende Weiterbildung

„Das ist zu teuer!“, „Das bringt nichts!“, „Dafür haben wir keine Kapazitäten dieses Jahr“ oder „Ich brauche Sie hier!“. Das sind nur einige Beispiele für fragwürdige Begründungen, mit denen Vorgesetzte bisweilen die Weiterbildungsanfragen ihrer Mitarbeiter vom Tisch fegen. Mit welchen 6 Argumenten Sie hier positiv und strategisch clever reagieren, zeigen wir Ihnen hier. Am Ende des Blogs finden Sie die

Read more