Human Centered Leadership.

Für mich gibt es nur einen guten Führungsstil: den radikal-menschlichen.

Führung heißt, Beziehungen zwischen Menschen zu gestalten. Fokus der Beziehung ist ökonomisches und sinnvolles Handeln für Menschen und das Unternehmen. Die Tragfähigkeit einer Beziehung entscheidet über Motivation und Effizienz, über Erfolg und das Erleben von Sinn.

Wie alle Beziehungen werden auch Führungs- und Arbeitsbeziehungen stärker, wenn es gelingt, etwas gemeinsam zu schaffen, gemeinsam Erfahrungen zu sammeln. Das heißt auch, gemeinsam Konflikte zu lösen, Niederlagen zu ertragen und Erfolge zu feiern.

Auf diesem Weg der Beziehungsgestaltung begleite ich Sie mit methodischem Know-How: als Projektbegleitung, Prozessmoderatorin und Coach.

Das Human-Centered-Leadership-Programm zur Führungskräfteentwicklung, das meine Praxiserfahrungen in einer wirksamen und innovativen Führungsweiterbildung zusammenführt, kann unter Pandemiebedingungen nicht durchgeführt werden. Voraussetzung dieser Weiterbildung sind persönliche Präsenz und Nähe. Im Moment sind nur individuelle Beratung und Coaching möglich.

BildungsSwap für Unternehmen. Weiterbildung am Puls der Zeit.

1 Jahr – 1 Thema. Der BildungsSwap ist das einjährige Programm zur Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Sie wählen die aktuelle Themen für Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte aus und wissen genau, was Sie bekommen –  transparent, unkompliziert und vorausschauend. Appetizer und aktuelle Diskussionen in der Lunch & Learn – Mittagspause, Reflexionsmomente und praktische Tools in unseren Tagesworkshops und persönliche Begleitung im Online-Coaching.

Alles, was wir von Ihnen brauchen, ist eine Entscheidung für das Programm und einen festen Ansprechpartner im Unternehmen. Den Rest erledigen wir.

Das Programm besteht aus unterschiedlichen Bausteinen und wählbaren Themenschwerpunkten. Selbstverständlich lässt sich die Lösung in Format und Thema an die aktuelle Bedarfe in Ihrem Unternehmen anpassen.

Gerade in der Zeit von Homeoffice gibt es Fragen und Diskussionsbedarf, der in diesem Format gut moderiert werden kann.

Die Themenauswahl

Schwerpunkt Leadership

Sehen und gesehen werden, gemeinsame Erfolge feiern, Motivation erzeugen, Wertefragen, Energiebilanzen, strategische Alltagshelfer und die zentrale Frage: Was tun damit es vorwärts geht?

Schwerpunkt Kommunikation

Feedback geben unter Stress, das Geheimnis guter Gespräche, Kletterhilfen und Fallstricke, kommunikative Alltagshelfer und die zentrale Frage: Was tun, damit die Botschaft ankommt?

Schwerpunkt Konfliktlösung

Schiedsrichter bleiben in schwierigen Situationen, Konflikte moderieren, Konfliktlösungsstrategien für Teams einsetzen, vielseitige Alltagshelfer und die zentrale Frage: Was tun, wenn gerade alles Kopf steht?

SCHWERPUNKT FÜHREN AUF DISTANZ

Führungsbesonderheiten für remote arbeitende Teams erkennen, Digitale Kompetenz erweitern, im Kontakt bleiben mit dem Team, Einsatz agiler Praktiken, um Projekte voranzutreiben. Frage: Wie bleiben wir erfolgreich?

Weitere Informationen

Leistungspaket

  • 2x online Lunch & Learn (je 2h)
  • 4x online Workshop (je 4h)
  • 6x digitales Coaching (je 1h)

Für jeden Lunch bzw. Workshop stehen 10 Plätze zur Verfügung.

Investition

6500,00€ zzgl. 19% MwSt.